Безопасность прежде всего: в БГЭС и БСК завершился месячник охраны труда
В начале мая в компаниях подвели итоги месячника охраны труда. Весь апрель в компании проводились мероприятия, направленные на профилактику травматизма и повышение культуры безопасности среди персонала, посвященные данной теме. Главным результатом работы стало не только обновление теоретических знаний и практических навыков, но и внедрение новых цифровых сервисов обратной связи, которые позволили вовлечь сотрудников и получить десятки идей по улучшению условий труда на местах. Рассказываем, как это было
Диалог и забота
Отдел охраны труда БСК расширил каналы связи с коллективом, запустив две знаковые акции: «Ящик пожеланий» и «Письмо домой». Эти инициативы стали платформой для прямого диалога между руководством и персоналом. Внедрение цифрового сервиса «Ящик пожеланий» позволило сотрудникам напрямую направлять предложения по оптимизации труда и улучшению рабочих процессов. Обратная связь помогла выявить реальные потребности коллектива: всего от специалистов БГЭС и БСК поступило 26 обращений, и все они уже приняты в работу.
Не менее важной стала профилактическая акция «Письмо домой», в которой принял участие 51 сотрудник. Этот формат напомнил о главном приоритете – ценности человеческой жизни. Работники в письмах обратились самим себе. Искренние послания служат простым, но глубоким напоминанием: соблюдение инструкций необходимо для того, чтобы в конце каждой смены сотрудники возвращались домой к своим близким целыми и невредимым.
Лучший мастер допуска
В рамках реализации программы по повышению культуры производственной безопасности впервые прошёл внутрикорпоративный конкурс «Мастер допуска», основной целью которого стала проверка компетенций сотрудников, отвечающих за безопасное производство работ в электроустановках. В профессиональном состязании приняли участие 13 сотрудников, представляющих все сетевые районы, службу подстанций и оперативно-диспетчерскую службу компании. Конкурсанты решали практические задачи. Конкурсная комиссия оценивала, как участники определяли необходимость и возможность безопасного выполнения работ, осуществление контроля за оформлением нарядов-допусков, назначение ответственных лиц и подбор персонала в соответствии с их квалификацией и группами электробезопасности.
По результатам экспертной оценки звание «Лучший мастер допуска – 2026» присвоено Павлу Чигринцу, ведущему инженеру по релейной защите и автоматике службы подстанций.
«Правильное оформление наряда-допуска обеспечивает безопасное выполнение работ и сводит к минимуму риски производственного травматизма. Необходимо понимать, что наряд — это не просто задание на производство работ, а ещё юридический документ. Поэтому сотрудник, выдающий наряд-допуск, должен очень внимательно продумывать, где, кем и как будут выполняться работы», — рассказал победитель.
По итогам конкурса руководство компании приняло решение о дальнейшем развитии профессиональных навыков персонала. Как сообщил начальник отдела охраны труда Алексей Журавлев: «В 2026 и последующие годы запланирован цикл дополнительных практических занятий, посвященных корректному оформлению производственной документации, что позволит минимизировать количество технических ошибок и обеспечит полное соответствие рабочих процессов государственным стандартам безопасности».
Дни «хард-скиллов»
В Барнаульской сетевой компании прошел интенсив «Дни хард-скиллов» — это образовательный проект, где сухая теория охраны труда уступает место реальной практике. Программа была разработана специально для новых сотрудников электротехнического персонала. 23 специалиста из сетевых районов, служб подстанций, АИИС и технического аудита прошли проверку на профессиональную прочность. Начальник отдела охраны труда Алексей Журавлев лично продемонстрировал ювелирную точность в работе с защитным снаряжением. Диэлектрические перчатки, боты, ковры, изолирующие штанги и клещи – это не просто инвентарь, а барьер между человеком и смертельно опасным током.
«Электричество коварно: мы не видим, не слышим и не чувствуем его до момента контакта. Именно поэтому регулярные проверки и инструктажи являются жизненно необходимыми», — подчеркнул Алексей Юрьевич. Во время обучения безупречные навыки владения СИЗ продемонстрировал электромонтер 3-го сетевого района Илья Степанов.
На тренинге «Работа в электроустановках: цена ошибки» специалист по охране труда 1 категории Анна Чигринец провела глубокий разбор реальных аварий в отрасли. Во время обучения участники анализировали, в каком состоянии находятся работники в момент чрезвычайных ситуаций, и как ментальное здоровье влияет на принятие решений. Разбор показал, что системный подход к безопасности в электроустановках невозможен без учета человеческого фактора и формирования культуры взаимной поддержки в коллективе.
Турнир виртуальной игры «Три смены»
В рамках профильного месячника 17 сотрудников: от мастеров до начальников отделов сменили привычные рабочие места на виртуальную площадку и стали участниками тренировочного турнира Всероссийского онлайн-марафона «Три смены». Наставником для коллег выступила специалист по охране труда 1 категории Анна Чигринец. Она поделилась секретами мастерства и объяснила, почему игровой формат сегодня эффективнее стандартных лекций.
«Участие в игровых онлайн-турнирах даёт возможность продемонстрировать свои профессиональные навыки и закрепить знания. В мини-игре мы управляем командой в роли бригадиров в определённом сценарии. Все действия бригадира влияют на исход событий: то есть, можно было как предотвратить несчастные случаи, так и наоборот — потерять работоспособность виртуального сотрудника», — объяснила Анна Чигринец.
Участникам предстояло не просто продемонстрировать знание правил электробезопасности и первой помощи, но и проявить таланты стратегов: грамотно распределить ресурсы на протяжении трех смен, следить за экипировкой и балансировать между производственным планом и безопасностью людей. По итогам напряженной борьбы лучшим «виртуальным управленцем» стал ведущий инженер по релейной защите и автоматике службы подстанций Павел Чигринец. Вторую ступень пьедестала занял старший мастер 2 сетевого района Владимир Мишурин, а замкнул тройку лидеров мастер 1 сетевого района Иван Синицин.
Победитель турнира Павел Чигринец признается, что модель игры максимально приближена к реальности: «Игровая платформа «Три смены» от Сибтруда очень понравилась. В игре нужно было не просто продемонстрировать знания по электро и пожарной безопасности и первой помощи, но и стратегически грамотно распорядиться ресурсами на протяжении всех трех смен и расставить правильное количество защит между работниками. Модель игры приближена к реальному производственному процессу — работники приносят монеты после каждой смены, но если с ними что-то случается, в зависимости от тяжести травмы, они штрафуются или погибают», — прокомментировал победитель Павел Чигринец.
Подобные состязания помогают специалистам отточить навык сопоставления рисков и времени. Ведь в реальной жизни цена ошибки может быть гораздо выше игровых кубков, и такие тренировки являются лучшим способом подготовки команды к любым вызовам на производстве.
Итоги месячника
В Барнаульской сетевой компании официально завершился месячник охраны труда. Финальной точкой марафона мероприятий стало рабочее совещание, где руководство отметило успехи коллектива и ключевые достижения года. Главный инженер предприятия Владимир Шевченко поблагодарил сотрудников за искреннюю вовлеченность и высокий уровень самодисциплины.
«Безопасность — это не просто набор правил, а наша ежедневная и безусловная установка. Безупречная организация мероприятий месячника еще раз подтвердила: для компании нет ничего важнее жизни и здоровья каждого работника», — подчеркнул Владимир Валерьевич.
Забота о персонале в БСК выражается в конкретных цифрах. Только за 2025 год на мероприятия по охране труда было направлено более 9 миллионов рублей. Часть из этих средств была направлена на закупку современной спецодежды и спецобуви, ведь качественная экипировка позволяет энергетикам выполнять задачи на объектах топливно-энергетического комплекса в полном соответствии с государственными и корпоративными стандартами.
Системный подход компании к безопасности получил высокую оценку экспертов на городском уровне. По итогам ежегодного конкурса администрации города, Барнаульская горэлектросеть вошла в число лидеров в сфере охраны труда, заняв почетное третье место среди предприятий реального сектора экономики топливно-энергетического комплекса.
Эта награда стала еще одним доказательством того, что системный подход к безопасности и грамотное распределение ресурсов позволяют БСК эффективно сопоставлять производственные задачи и риски в реальной жизни.
